2. Change-Management: Vision und Strategie

Das neue Projekt/der Wandel braucht eine eindeutige Richtung und eine gemeinsame Vision. Es ist unabdingbar, eine Zusammengehörigkeit und eine Identität innerhalb des Projekts herzustellen.
An dieser Stelle ist es hilfreich, klare Ziele systemisch zu erarbeiten.
Denn es ist wichtig, dass die Vision eine Ziel- und auch eine Verhaltenskomponente enthält. Auf dieser Basis gilt es dann, eine Strategie zur Umsetzung der Vision zu entwickeln.

Eine frühe Einbindung der tangierten Menschen in den Prozess erhöht die Erfolgschancen und trägt dazu bei, Ängste und Widerstände zu reduzieren. Häufig bietet es sich an, in einem gemeinsamen Workshop die Aufgabenstellung präzise zu erarbeiten und nach einer gemeinsamen Visualisierung zu suchen. Ein gemeinsames Bild verbindet, ist einprägsam und identitätsstiftend.