Automobil-Industrie

Post Merger Integration eines deutsch-franz. Mergers, LEONI Wiring Systems, Kitzingen, Paris

Restrukturierungsprozess LEONI Wiring Systems UK, Newcastle-under-Lyme, UK

Change-Prozess Porsche AG, Stuttgart

Projektbegleitung eines Deutsch-Chinesisch-Taiwanesischen Joint Ventures Strategisches Industrialisierungsprojekt Daimler AG, Fuzouh, Stuttgart

Einführung Balanced Score Cards im Bereich der globalen Produktentwicklung eines Automobilzulieferers in Deutschland, Implementierung Großbritannien, USA und Spanien Aufgabenstellung: Globalisierung der Entwicklung. ZF Lemförder Fahrwerktechnik AG & Co KG, Lemförde, Detroit, Birmingham, Vitoria

Luft- und Raumfahrt-Industrie

Projektbegleitung eines Large Systems Integration Projects in Qatar mit deutschen, französischen und englischen Projektmitgliedern, EADS, Paris, Doha

Chemische Industrie

Zusammenarbeit mit der Abteilung Change Management der BASF SE, Ludwigshafen

HR-Reorganisation, BASF SE, Ludwigshafen

Internationale Post-Merger-Teamintegration und -entwicklung, BASF SE, Ludwigshafen/Basel

Einführung von Teamstrukturen, HR/IT Interfaces Organisation, BASF SE, Ludwigshafen

Strategie- und Prozessbegleitung: Reorganisation der strategischen Organisation, BASF SE, AP, Ludwigshafen/Raleigh (USA)

IT-Industrie

Teamentwicklung und Coaching, SAP Deutschland, Walldorf

Beauty-Industrie

Begleitung des Change-Prozesses der Corporate Communications Abteilung, Beiersdorf AG, Hamburg