COACHING UND BERATUNG

COACHING

Als Coach begleiten wir Führungskräfte in Übergangsphasen und sind Sparringspartner für die berufsbezogene Selbstreflexion im Spannungsfeld von Person und Rolle. Auf Basis Ihrer persönlichen und beruflichen Biographie unterstützen wir Sie dabei, ressourcenorientierte Handlungsoptionen für Ihre Herausforderungen zu entwickeln.

So unterstützen wir beispielsweise Manager:innen in den ersten 100 Tagen nach Übernahme einer neuen Rolle. Wir coachen delegierte Führungskräfte in Übergangsphasen – egal, ob sie ins Ausland gehen oder aus dem Ausland nach Deutschland kommen.

BERATUNG

In einer Welt des ständigen Wandels gehört Veränderung zum Alltag und unternehmerischer Erfolg hängt mehr und mehr von der Fähigkeit ab, Veränderungen von Prozessen, Strukturen und der strategischen Ausrichtung aktiv gestalten zu können. Nur so kann sich eine Kultur entwickeln, die der Zielerreichung dienlich ist.

Wir unterstützten Sie dabei, Ihrem Change-Prozess eine Architektur zu geben und ihn dadurch steuerbar, visualisierbar und kommunizierbar zu gestalten. Teilziel und Kernelement dieses Prozesses ist die gemeinsame Entwicklung einer Story, die die Kraft der Vision („Wo wollen wir hin?“) klar und verständlich in Etappen übersetzt und die notwendigen Schritte beschreibt.

Durch ein sinnvolles Zusammenspiel von Workshops und anderen Change-Maßnahmen werden Plattformen geschaffen, auf denen erforderliche Kommunikationen stattfinden können. Dadurch werden Veränderungen und die damit einhergehenden Emotionen und Empfindlichkeiten besprechbar gemacht.

Integrationsprojekte

„Culture eats strategy for breakfast“ – Das Peter Drucker zugeschriebene Zitat ist mittlerweile omnipräsent. Bei Integrationsprojekten geht es um viel mehr als das Übereinanderlegen und Zusammenführen von Prozessen und Strukturen. Mitarbeiter:innen müssen neue Wege der Zusammenarbeit und Kommunikation finden. Unabhängig vom Hintergrund eines Integrationsprojekts sehen wir Wandel als Schlüssel zum Erfolg für alle Beteiligten. Seit mehr als 28 Jahren begleiten wir Integrationen in Groß-Organisationen als externe Berater:innen von der Analyse der benötigten Change-Unterstützung über die Konzeption und Initiierung von Change-Aktivitäten bis hin zur Etablierung nachhaltiger Lösungen.

In Integrationsprojekten sehen wir Change-Beratung als Bindeglied für alle relevanten Stakeholder. In enger Zusammenarbeit mit angrenzenden Einheiten, z. B. HR und Kommunikation, integriert eine Projektarchitektur die strategischen und wirtschaftlichen Erwartungen. Wir verfügen außerdem über die notwendige psychologische Expertise, um mit auftretenden Unsicherheiten umgehen zu können.