FORMATE

WORKSHOPS

Sie möchten effektiv und effizient Themen in einem klar definierten Workshop-Format bearbeiten?

Wir begleiten Sie in der Planung und Durchführung von Workshops. Mit einer umfassenden Auftragsklärung reflektieren wir Erwartungen und Ziele der beteiligten Personen und Gruppen und entwickeln ein maßgeschneidertes Workshop-Design.

Wir moderieren Ihren Workshop professionell und mit einem Gespür für Gruppendynamik. Wir schaffen einen Rahmen, in dem auch bei kontroversen Themen ein Konsens erzielt werden kann. Unsere Methoden- und Steuerungskompetenz ermöglicht eine gemeinsame Priorisierung von Themen und die Entwicklung umsetzbarer Handlungsoptionen. Selbst in schwierigen Situationen schaffen wir es, Brücken zu bauen und zwischen vermeintlich unversöhnlichen Interessen zu vermitteln.

Wir stehen für gutes Handwerk – von der effizienten und effektiven Planung bis hin zur transparenten Dokumentation.

TEAMENTWICKLUNG

Die Zeit der einsamen Helden ist vorbei und die meisten Herausforderungen und Aufgaben werden in Teams gelöst. Gutes Teamwork setzt voraus, dass Konsens über die gemeinsame Aufgabe und die verschiedenen Rollen der Mitglieder herrscht.

Teamentwicklung verläuft in unserem Ansatz von außen nach innen. Zunächst müssen Sinn und Zweck des Teams geklärt werden. Wir unterstützen den Klärungsprozess und entwickeln ein gemeinsames Verständnis für Kontext und Ziele des Teams sowie der Rollen seiner Mitglieder.

Wir schaffen einen Ausgleich zwischen Sach- und Beziehungsebene und sorgen zur richtigen Zeit für geeignete Interventionen im Gruppenprozess.

Teamentwicklungen werden hauptsächlich im Workshop-Format angeboten und können in verschiedenen Situationen notwendig sein: neue Teamzusammensetzungen z. B. nach einem Merger, Führungs- und/oder Personalwechsel, neue Aufgaben, Konfliktklärungen, Jahresklausuren usw.

TRAININGS

Im Rahmen von Veränderungsprojekten können neue Verhaltensweisen stärker in den Fokus rücken. Mit unseren maßgeschneiderten Trainingskonzepten unterstützen wir die Stakeholder beim Erlernen bzw. Weiterentwickeln dieser neuen Kompetenzen.

Trainings sollen aber nicht als Insellösungen verstanden werden, sondern als wichtiger Teil eines Change-Prozesses. Das Lernen neuer Verhaltensweisen braucht Zeit und einen Kontext, der die Notwendigkeit dieses Lernprozesses für alle Betroffenen deutlich macht.

PROJEKT- UND ARBEITSMEETINGS

Projektsteuerung und -monitoring sind Teil unseres Kerngeschäfts. Wir beraten und gestalten Projekte und Meetings effektiv mit Vorbereitung, Visualisierung, Dokumentation und Nachbereitung. Wir planen und moderieren Ihre Projektmeetings und führen Sie mit Erfolg zum Ziel.

GROßGRUPPENVERANSTALTUNGEN

In Zeiten virtueller Teams, globaler Zusammenarbeit und flexibler Arbeitszeitgestaltung ist es immer wichtiger, dass in gewisser Regelmäßigkeit alle beteiligten und relevanten Personen eines Projekts/Teams zusammenkommen.

Großgruppenveranstaltungen ermöglichen das aktive Einbeziehen des gesamten Systems. So kann ein Veränderungsprozess an Schnelligkeit und Nachhaltigkeit gewinnen. Außerdem wird so die Dynamik der Organisation und ihres Umfelds sichtbar. Prozesse und Strukturen können an Ort und Stelle dargestellt und reflektiert werden.

Wir finden die optimalen Settings für die Bearbeitung Ihres Themas und schaffen den Rahmen, kreative Potenziale zu heben und gemeinsam den Möglichkeitsraum zu erkunden und zu erweitern.

Mit innovativen Konzepten und starken Partnern begleiten wir Großgruppenveranstaltungen von der Planung bis zur Umsetzung. – Handwerklich perfekt geplant und durchgeführt.

WEBINARE UND VIRTUELLE BERATUNG

Videokonferenztools, soziale Unternehmensnetzwerke und Präsentationssoftware revolutionieren die Art und Weise, wie in Organisationen gearbeitet wird. Wir unterstützen Sie mit unserer Infrastruktur und unserem Know-how bei der Gestaltung Ihrer virtuellen Arbeitsumgebung und helfen, die Potenziale dieser neuen Formen der Zusammenarbeit zu heben.

Wir gestalten maßgeschneiderte Qualifikationsprogramme zum virtuellen Arbeiten und begleiten Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter auf dem Weg zur virtuellen Organisation mit gezielten Beratungsleistungen auf allen Ebenen: von der Bereitstellung virtueller Lernumgebungen bis zur inhaltlichen Vor- und Nachbereitung.

Unser virtuelles Beratungsangebot umfasst Workshops, Fokusgruppen und Trainings – ohne dass die Teilnehmer hierfür am gleichen Ort sein zu müssen.

COACHING

Wir begleiten Führungskräfte in Übergangsphasen und sind Sparringspartner für die berufsbezogene Selbstreflexion im Spannungsfeld von Person und Funktion. Auf Basis Ihrer persönlichen und beruflichen Biographie unterstützen wir Sie dabei, ressourcenorientiert umsetzbare Handlungsoptionen für Ihre Herausforderungen zu entwickeln.

Dabei stützen wir uns auf eigene Führungserfahrung in Unternehmen, Wissen aus der systemischen Beratung sowie unsere langjährige Expertise im Coaching von Führungskräften und Teams. Wir kennen die Herausforderungen für Manager aller Ebenen von Organisationen aus der Innensicht.

So unterstützen wir beispielsweise Manager in den ersten 100 Tagen nach Übernahme einer neuen Funktion. Wir coachen delegierte Führungskräfte in Übergangsphasen – egal ob Sie ins Ausland gehen oder aus dem Ausland nach Deutschland kommen.