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Wie entwickelt man eine langfristige Vision, die von der ganzen Organisation getragen wird?

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Wie können wir eine neue Geschäftseinheit inklusive zwei neuer Marken in die Strukturen unserer bestehenden Gruppe integrieren?

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Wie stellen wir Corporate Communications global auf?

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Wie können wir alle Carve-out-Aktivitäten ohne Betriebsunterbrechung erfolgreich planen und durchführen, einschließlich der regionalen Koordination?

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Wie führen wir eine Matrixorganisation in der Entwicklung ein? Wie integrieren wir unsere Entwicklung in den Mutterkonzern?

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Gestaltung und Konzeption eines Kommunikationsevents mit allen Führungskräften: Wie halten wir gemeinsam den Kurs?

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Wie stellen wir Business Units strategisch neu auf?

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Wie stellen wir im Projekt sicher, dass bei der Neuorganisation des globalen Einkaufs alle Mitarbeitenden ihre neuen Rollen gut ausüben und die Prozesse reibungslos etabliert werden können?

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Wie integrieren wir neue Mitarbeiter in unsere Unternehmenskultur, ohne deren Stärken zu verlieren?

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Wie können wir alle globalen Integrationsaktivitäten ohne Betriebsunterbrechung planen und durchführen und dabei ein neues Zielbild umsetzen?

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Wie begleiten wir unsere Führungskräfte in der strategischen Neuausrichtung eines Zentralbereichs?

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