Coaching ist ein Angebot für Sie, Ihre berufliche Situation zu reflektieren. Die Anlässe können vielfältig sein.

Transition Coaching: Sie haben eine neue Führungsaufgabe übernommen und stellen sich die Frage, wie sie die ersten 100 Tage gestalten. Welchen Fokus setzen Sie? Welche Stolpersteine gibt es? Mit Hilfe von Umfeldanalyse, Benennung der Spannungsfelder und der Klärung Ihrer Fragen unterstütze ich Sie im Entwickeln eines Fahrplans.

Sie befinden sich in einer Krise oder wünschen einen berufliche Neuorientierung. Sie möchten sich verändern, wissen aber noch nicht genau wohin.  Wir entwickeln gemeinsam Ihre Zielkorridore, schauen auf Ihre Stärken und Lernfelder und arbeiten so Handlungsoptionen heraus.

Sie wünschen sich eine Begleitung Ihrer Führungspraxis.  Wie können Sie Ihre Leadership-Kompetenzen ausbauen, wie können Sie sinnvoll wirken? Sie möchten in bestimmten Zeitabständen außerhalb des Tagesgeschäftes auf Ihre Situation blicken. Ich biete Ihnen diesen geschützten Reflektionsraum an, im dem Sie neue Sichtweisen und Handlungsoptionen entwickeln können.

Wie gehen wir vor?

Nach einem Kennenlerngespräch, in dem wir die Ziele und Vorgehensweisen klären, treffen wir uns zu Coachinggesprächen virtuell oder face to face. Die Abstände der Gespräche legen wir individuell fest, ein Zeitraum von 4-6 Wochen hat sich als nützlich erwiesen. Die Dauer der Gespräche variieret von 1-3 Stunden.

Vieles ist immer noch nicht selbstverständlich. 

Obwohl wir nun schon so lange über gleiche Chancen für Frauen in Unternehmen sprechen und viele Programme aufgelegt wurden, liegen für Frauen noch immer viele Frauenfallen bereit. 

Das liegt zum einen Teil an Strukturen (Männer wählen ihnen ähnliche Männer aus), an Wahrnehmungen und Glaubenssätzen (Führung kann man nicht in Teilzeit betreiben) aber auch an inneren Haltungen (ich bin mir nicht sicher ob ich die Aufgabe bewältigen kann).

All dieses können wir bearbeiten und besprechen.  Es geht mir darum Sie zu stärken und natürlich gemeinsam mit den Männern ein gutes Miteinander zu schaffen. 

In meiner Führungsrolle und in meiner langjährigen Beratungspraxis haben ich viele Frauen unterstützt und begleitet, aber auch immer wieder mit mir selbst gerungen und mich weiterentwickelt. Viele dieser Geschichten habe ich in meinem Buch: „Frauen führen besser“ zusammengetragen. Es geht darum sich gegenseitig zu stärken, um einen passenden Weg zu finden alle Ziele, Wünsche und Anforderungen unter einen Hut zu bringen. Wie das geht, werden wir gemeinsam erarbeiten.

Gender matters.

Mit meinem Team von Ute Clement Consulting habe ich viele Erfahrungen in internationalen Change Projekten sammeln dürfen. Diese Erfahrungen kann ich nun gerne in der Beratung Ihrer Change Vorhaben einbringen. Wie lege ich eine Veränderungsarchitektur an, wie steuere ich Berater:innen, wie komme ich mit meinem Team weiter? Diese Fragestellungen bearbeite ich gerne mit Ihnen.

In den letzten Jahren konnte ich immer mehr Erfahrungen mit NGOs, Kirchen und Stiftungen sammeln. Auch bei Fragestellungen aus diesem Bereich unterstütze ich Sie gerne.