Ute Clement
Ute Clement
Ich bin Diplom-Psychologin (Universität Heidelberg) und systemische Beraterin. Bei der Daimler AG war ich mehrere Jahre in leitender Position im Bereich Führungskräfteentwicklung und interkulturelles Management tätig. Seit 1995 bin ich selbständige Beraterin. 2007 habe ich Ute Clement Consulting GmbH gegründet mit Sitz in Heidelberg und Berlin.
Der Slogan meines Unternehmens „Passion for Change“ steht für einen systemischen und zielorientierten Beratungsansatz, der Wandel in Unternehmen zum Gewinn für alle Beteiligten, von der Entwicklung einer komplexen Change-Architektur über die Beratung von Integrationsprojekten.
Wir beraten internationale Großkonzerne in allen Branchen sowie mittelständige Unternehmen. Ich halte Vorträge und veröffentliche zu systemischer Beratung und Gelingensfaktoren von Veränderungsprojekten. Als erfahrener Coach stehe ich gerne für individuelle Coachings zur Verfügung. Hier bringe ich sowohl die organisationale als auch die persönliche Perspektive ein. Ich kenne die Herausforderungen für Manager:innen aller Ebenen von Organisationen aus der Innensicht.
Mit einem Netzwerk von Kolleg:innen berate ich Sie gerne bei Ihren Veränderungsvorhaben
Allison Vössing
Allison Vössing
Allison Vössing ist eine erfahrene Change- und Prozessberaterin, Moderatorin und Coach für internationale Veränderungsprojekte, Team- und Organisationsentwicklung. Nach mehreren Jahren als Führungskraft und interne Beraterin in der Industrie spezialisiert sie sich auf Organisationsberatung. Sie gestaltet, coacht Fach- und Führungskräfte, moderiert Workshops und Klärungsgespräche und begleitet Team- und Organisationsentwicklungen.
Allison Vössing ist Betriebswirtin (BA), Organisationsberaterin und Coach (MA) sowie zertifizierte Mediatorin – sie ist in den USA und Deutschland zuhause.
Kooperationspartner*innen
WITTEN.GROUP
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CONSENSA PROJEKTBERATUNG
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ZENTRUM FÜR SYSTEMISCHE FORSCHUNG UND BERATUNG
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CARL-AUER VERLAG
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SIMON, WEBER & FRIENDS
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Wie arbeiten wir?
Wir erarbeiten gemeinsam Lösungen. Auf der Basis meiner langjährigen Erfahrung als Projektleiterin in internationale Projekten, Führungskraft und Beraterin, navigieren wir gemeinsam durch die Themen. Wir setzen Hand- und Denkwerkzeuge ein, vereinbaren Teilschritte und reflektieren das Erreichte.
Typisches Vorgehen in einem Coaching:
In einem Erstgespräch lernen sich Coach und Coachee kennen. Der/die Coachee erläutert sein/ihr Anliegen. Gemeinsam werden Ziele, Art (Präsenz/Online) und Umfang (Anzahl und Dauer der Sitzungen) des Coachings vereinbart. Danach startet der Coaching Prozess.